7 tendencias en la gestión de Recursos Humanos para el 2022
El panorama anterior entrega un adelanto de lo que será el foco de la gestión de Recursos Humanos durante el 2022. A diferencia de otros años, la tecnología no se llevará todo el protagonismo. Esta vez, empiezan a tomar relevancia otros factores como el bienestar familiar y personal, la formación, la diversidad y la igualdad. Revisemos uno a uno.
Trabajo híbrido: lo mejor del teletrabajo y la presencialidad
El mundo entero tuvo casi dos años para probar los beneficios del trabajo remoto, sin embargo, la presencialidad también tiene sus ventajas y poder aprovechar lo mejor de ambos mundos es la premisa del trabajo híbrido.
La gestión de Recursos Humanos presenta 3 grandes desafíos para lograrlo:
- Adaptar las oficinas para lograr un balance entre espacios seguros y amplios que fomenten la interacción y el intercambio de ideas; así como espacios privados y tranquilos para trabajos individuales o reuniones virtuales.
- Garantizar la tecnología y conectividad necesaria para teleconferencias.
- Promover estaciones de trabajo compartidas, en la que la ubicación de los trabajadores es flexible y no fija como era anteriormente.
También será labor de Talento Humano transmitir una cultura de trabajo híbrido, en la que las personas aprovechen la flexibilidad y optimización del tiempo que permite el teletrabajo, y también la interacción y colaboración personal de la presencialidad.
Elevar el nivel a través del Upskillingy el Reskilling
La pandemia por COVID-19 obligó a las empresas a adaptarse para sobrevivir, en muy poco tiempo y bajo condiciones adversas. Esto dejó una gran lección: es necesario trabajar en el desarrollo de las competencias de los trabajadores para lograr empresas más dinámicas, y con mejor capacidad de respuesta ante las crisis.
El upskilling es la optimización y desarrollo de habilidades para el puesto actual. Mientras que el reskilling es la adquisición o desarrollo de nuevas habilidades para cambiar a otro puesto de trabajo dentro de la organización.
Para la gestión de Recursos Humanos invertir en el desarrollo de los trabajadores es una forma de ahorrar costos en procesos de contratación, y también de atraer talentos que quieran pertenecer a empresas versátiles y proactivas que apuestan por el liderazgo y crecimiento ágil.
También es una forma de dar respuesta rápida a las necesidades del entorno y a la transformación digital.
Salud mental y bienestar primeros en la lista de prioridades
Salud mental fue uno de los términos más buscados por las personas durante 2021 ¿la razón? Muchos expertos aseguran que el COVID-19 trajo consigo otra gran pandemia: la de la salud mental.
Por esta razón, la gestión de Recursos Humanos se enfrenta a un gran reto: proveer las condiciones necesarias para lograr el bienestar personal y familiar; así como el balance entre la vida personal y la laboral.
Para lograrlo es importante reforzar el salario emocional para incluir beneficios que apunten a este pilar. También es relevante crear un clima laboral agradable y prevenir la aparición del estrés laboral.
Es importante tener en cuenta que, en muchos casos, el teletrabajo desdibujó la línea entre el trabajo y la vida personal; por lo tanto crear estrategias de bienestar pensando en el empleado como un todo, contribuirá a su salud mental, y por ende, a mejorar su desempeño.
Asimismo, en 2022 será necesario que la gestión de Recursos Humanos incluya herramientas para detectar a tiempo problemas de salud mental, y brindarle a los trabajadores las herramientas y recursos necesarios para lidiar con esa situación.
Continuará…
En Consultora Treball tenemos soluciones para ayudar a mejorar el rendimiento del activo más valioso de tu negocio, tus colaboradores 🤝🏼
📌 Para mayor información visita nuestra página web:
www.treball.pe
📩 Contáctanos: [email protected]
📲 Escríbenos: 999 033 617
FUENTE: CEREM